MERCADOTECNIA Y NEGOCIOS

En andagone buscamos la interacción empresa-cliente de acuerdo a sus necesidades, mediante estrategias, acciones y procesos que el mercado demanda.

Y lo anterior, lo logramos a partir de una Investigación de Mercados, es por ello, que en andagone le damos el seguimiento de manera profesional a tus proyectos.

ANÁLISIS FODA

Es importante identificar donde te encuentras como empresa, en referencia a tus fortalezas, oportunidades, debilidades, y amenazas, y son las algunas de las respuestas que se pueden obtener mediante una investigación de mercados, es por ello que en andagone te apoyamos en la generación de este análisis.

El análisis FODA es una de herramienta en la cual nos podemos apoyar para la generación estrategias y la planeación de los objetivos. Además esto nos ayuda a evaluar lo mejor y lo peor de una situación para contar con un panorama completo de las decisiones que se deben tomar.

ANÁLISIS FOAR

 Este tipo de análisis se basa en lo apreciativo, es decir, se centra desde el enfoque de lo que se hace bien y se aprovecha con base a un pasado inmediato. Esta metodología ha tenido un crecimiento reciente muy importante, y se ha vuelto una herramienta para la generación de una Planeación Estratégica, además que logra una mayor colaboración y/o trabajo en equipo dentro de la organización, ya que fomenta la participación de los miembros de una organización desde una perspectiva positiva.

MODELO DE NEGOCIO CANVAS

 El modelo negocio CANVAS, es una herramienta que nos permite leer el negocio de manera digerible, rápida, directa y estructurada.

Esto nos ayudará a visualizar la información de tus clientes, las propuestas de valor, que se ofrece, a través de qué canales y cómo tu empresa genera ingresos. 

De igual manera, es una herramienta que nos permite tener una visión de tu negocio, y esto facilita a la innovación y a una mejor adaptación a los cambios del mercado. Además nos sirve para asegurar que todos los miembros de la organización tengan el mismo enfoque.

Al ser una herramienta cualitativa, conviene complementarla con modelos cuantitativos como el manejo de datos y números, así como herramientas financieras, contables, de mercadotecnia. 

"Construir estrategias y campañas en donde se logre la interacción empresa-cliente".